网友B：首先（xiān）弄个案例介绍之类、产品介绍之（zhī）类的，初阶段筛选一（yī）下（xià）。随后在（zài）做调用，出售前方案。MES这个东西还真不可（kě）以就看标（biāo）准（zhǔn）产品的，案例也只能证实做了，DEMO也（yě）只能说有某（mǒu）一功能。假如（rú）想要一个拿出（chū）来（lái）就能用的。要（yào）不便是你（nǐ）的需（xū）求较为（wéi）浅，行业（yè）领域特性都不强（qiáng），要不便是被忽（hū）悠的。看（kàn）案例，看系统关键或是证实供应商的能力和（hé）经历。证实能（néng）够有效的搞好系（xì）统的（de）规划和实行（háng）。不可以过于注重这个了。终究MES的个（gè）性（xìng）化很强，每一个企业的需求也差别很（hěn）大的（de）。需看案例、看系统也（yě）有需（xū）看针对（duì）你需求的方案。另外还有一个很重要的需看项目经理和顾问（wèn）的经历和能（néng）力。

网友C：企业并不是最（zuì）重要的，产品（pǐn）也不是最重要的，最重（chóng）要的（de）始终（zhōng）是人。

网友D：用户最后要的（de）是用起来好使（shǐ），他才不论你怎（zěn）么（me）完成的了。

网友E：结果导（dǎo）向是对的，好的过程控管才有好的最后（hòu）。

网友F：甲方乙方的利益并不是相对的，相互信赖，甲方没那么瞎搞（gǎo）和（hé）不懂，乙方也不（bú）会存心骗（piàn）人。相互怼实际（jì）上仅仅处（chù）于自（zì）己（jǐ）的角（jiǎo）度说话了。实际（jì）上项目出现失误，甲方虽然损失大（dà），乙方何（hé）尝不是不能收到款和坏（huài）掉了口碑。因而相（xiàng）互信赖，降低（dī）项目窝里斗（dòu）。选型以前能够（gòu）细心考虑，项目开始之后就需（xū）要风雨同舟了（le）。

因而，MES应用要真真正正顺利开展（zhǎn），不仅需用一个适（shì）合（hé）企（qǐ）业的MES软件平台，及（jí）其满足（zú）行（háng）业领域共（gòng）性（xìng）需（xū）求和企业的个性化需求的（de）系统功能，更需用专业的（de）MES咨询（xún）和实行服务伙伴，来完成MES系统的真正落地。

业界有句话：调研不充分，实（shí）行（háng）徒（tú）费劲（jìn），上线两行泪。针对MES这样一个复（fù）杂的大系统，要应对差（chà）异（yì）化极大的制造企业，要想真真正正做到（dào）预期（qī）目标，需用MES产品提供（gòng）商、实行（háng）服务商、制造企业，及其中（zhōng）立的第三方（fāng）服务机构共同奋斗，打造出一个多赢的、健康（kāng）的生态体（tǐ）系（xì）。